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【歐陶資訊】管理培訓會之人財管控


  2016年10月20日,晚上6點半,在江西歐陶科技有限公司會議室開展了10月份的管理培訓會。本次培訓的內容分為兩部分,第一部分由華東營銷部業務員歐陽愛民就”心態與行動等方面進行了分享;第二部是:公司董事長歐陽天生關于“招才選將”和“財務管控”兩個話題,結合公司當前的財務情況進行深入剖析。會議由江西歐陶科技有限公司總經理徐榮清主持。
 

 
  會議主持人:徐榮清
 
  今年9月份,歐陽愛民作為華東營銷部的業務精英被公司派去上海學習,而此次培訓的重要一部分就是歐陽愛民為公司員工分享他的學習成果與感受。歐陽愛民主要分享了他在上海學習中關于“心態、行為、結果”三大方面的話題進行了分享,并把他學習和心得與大家進行交流。
 
  歐陽愛民做學習分享
 
  歐總在會上表示,公司今后每周四實行進行內部培訓,由員工自己上臺來進行培訓,分享自己的學習心得和感受,也可以就專業的相關知識進行培訓,另外,每個月請專業的老師進行培訓,讓所有員工能夠在這種不斷培訓與自我展示中盡快成長。
 
  董事長歐陽天生在會上也分享了他參加中國企業家校長匯“行動教育”課程的學習心得。歐總從“招才選將”這一選題深入剖析了人才對企業的重要性,而“德”是選才的關鍵,決定了企業的價值觀。其次,歐總從“財務管控”方面,結合公司現有的財務體系進行分析,并對今后公司的財務人才以及財務體系進行了重新定位。
 
  歐總就“招才選將”主題進行分享
 
  歐總分享“財務管控”知識
 
  會議最后,江西歐陶科技有限公司財務部經理程春順根據財務管控內容,對公司1-9月份的財務情況進行了分析。歐總在會上根據財務報表情況提出,2017年公司將對業務員的業績施行PK考核機制,對各個部門及員工后期的工作提出了更高的要求以及明細的崗位職責劃分。
 
  程春順分析1-9月財務情況
 
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